Jeder Mensch hat blinde Flecken. Ein ehrliches Feedback erlaubt es uns, diese Flecken zu erkennen. Je mehr Feedback ...weiterlesen

4 einfache Praktiken für Feedback im Team

Vertrauen ist die Grundlage für nahezu alles, was in einem Team geschehen soll. Doch den meisten Führungskräfte fehlen ...weiterlesen

Praktiken für Vertrauensaufbau im Team

Auch ich hatte schon einen Vorgesetzten, der nicht delegieren konnte. Für eine solche Führungskraft zu arbeiten macht keinen ...weiterlesen

Dein Chef kann nicht delegieren: nutze es zu deinem Vorteil

Vor einigen Tagen wurde ich mit einer gewagten These konfrontiert: "Als Führungskraft kann man alle Aufgaben delegieren: es gibt ...weiterlesen

Was sollte ich delegieren und was auf keinen Fall?

Jeder der sich mit OKRs (Objectives and Key Results) beschäftigt kämpft damit, inspirierende Objectives und messbare Key Results ...weiterlesen

Fünf Expertentipps für bessere OKR

Wenn man über OKR (Objektives und Key Results) ließt, dann kommt man schnell auf eine Spezialisten-Rolle, den OKR ...weiterlesen

Wichtige Rollen werden bei OKR häufig übersehen